SIE, SPAIN IS EXCELLENCE "COMING UP 2024" SIENTA LAS BASES PARA UN TURISMO SOSTENIBLE, CULTURAL Y DE TALENTO EN ESPAÑA

Javier Gutierrez • 27 de octubre de 2024

La tercera edición del foro reúne a líderes de la industria para abordar los retos del turismo de calidad, desde la fobia turística hasta la necesidad urgente de regeneración sostenible y el crecimiento del turismo cultural.

SIE, Spain is Excellence celebró el pasado viernes 25 de octubre la tercera edición de su foro anual "Coming Up 2024", donde más de 200 profesionales y líderes de la industria del turismo se reunieron para debatir el futuro del turismo en España. El foro abordó temas clave como la sostenibilidad, el turismo cultural, la atracción de talento y la creciente preocupación por la turismofobia. Con un enfoque hacia la excelencia, el evento marcó un antes y un después en la forma en que España debe afrontar los retos del sector turístico en el siglo XXI.

Ana Alonso, CEO de SIE, Spain is Excellence

Turismofobia: "El turismo masivo desafía el equilibrio de nuestras ciudades"
La jornada fue inaugurada con la ponencia sobre
turismofobia, liderada por Ana Alonso, CEO de SIE, Spain is Excellence, quien advirtió sobre los retos que enfrenta el turismo en áreas saturadas. “El turismo masivo sin una planificación adecuada está desafiando el equilibrio de nuestras ciudades. Es el momento de actuar para preservar tanto el futuro de la industria como la calidad de vida de los residentes”. Alonso desglosó las causas principales del rechazo al turismo por parte de los residentes en algunos destinos populares, destacando que en 2023, España recibió 71 millones de turistas, una cifra casi el doble de su población, lo que ha generado tensiones importantes en áreas como Barcelona, Sevilla y las Islas Baleares.
La falta de planificación, la sobreexplotación de recursos y la saturación de espacios están poniendo a prueba la convivencia en muchos destinos” continuó Alonso. Para mitigar los efectos de la turismofobia, Alonso planteó tres líneas de acción fundamentales:
Campañas de concienciación: promover campañas que sensibilicen tanto a locales como a visitantes sobre la importancia de una convivencia respetuosa y sostenible, recordando el valor económico y cultural que aporta el turismo.
U
nificar conceptos turísticos y alinear objetivos promocionales: trabajar hacia una imagen turística coherente de España, integrando sostenibilidad y cultura como valores clave en la comunicación y las experiencias que se ofrecen a los visitantes.
Revisión y gestión del territorio: establecer una planificación territorial que permita una distribución equilibrada de los flujos turísticos, dirigiéndolos hacia áreas menos saturadas y promoviendo un desarrollo inclusivo en regiones menos frecuentadas.
Alonso también propuso un enfoque basado en el turismo de excelencia, donde se prioricen los visitantes que valoran la cultura, la sostenibilidad y el respeto por las comunidades locales.
El turismo de excelencia es la respuesta, pero todos debemos ser parte de esta transformación, desde las administraciones hasta los viajeros” concluyó.


Sostenibilidad: "El punto de no retorno está cerca, actuemos ya"
La mesa redonda sobre
sostenibilidad en el turismo fue uno de los momentos más destacados del evento. Teresa Parejo Navajas, Directora de Sostenibilidad de Iberia, lanzó una advertencia contundente: “estamos en un punto de no retorno. El turismo sostenible ya no es una opción, es una obligación si queremos que nuestras empresas sigan siendo viables en los próximos 10 años”.
Entre los
proyectos más ambiciosos presentados, Jaime de Jaraíz, Presidente y CEO de LG Electronics España, destacó el programa "Smart Green", una iniciativa que ya ha reducido un 30% de las emisiones de CO2 en su cadena de suministro. "Nuestra meta no es solo la neutralidad de carbono, sino regenerar los ecosistemas que hemos dañado", señaló de Jaraíz.
El programa incluye la
reforestación de 48 millones de árboles, la repoblación de 48 millones de abejas ibéricas, o de la Posidonia en el Mediterráneo, una medida crucial para la preservación de la biodiversidad y la regeneración de zonas agrícolas y naturales. Juan Manuel González Serna, Vicepresidente de Iberdrola, destacó: "No basta con reducir emisiones, tenemos que regenerar. Esta es la única forma de asegurar un turismo sostenible a largo plazo".

Participantes en el debate sobre sostenibilidad con Ana Alonso, CEO de SIE, Spain is Excellence

Turismo Cultural: un pilar económico con futuro
La segunda mesa redonda se centró en el
turismo cultural, donde se presentaron datos que confirman su importancia como motor de crecimiento. Según el Ministerio de Cultura, en 2023, el 22,6 % de los viajes realizados en España tuvieron como principal motivo el consumo cultural, generando más de 32.500 millones de euros.
Alfredo Pérez de Armiñán, Vicedirector de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando
, señaló que “la cultura no es solo un atractivo turístico, es una herramienta estratégica para fortalecer la identidad y la economía locales”. Por su parte, Maribel Hipólito, responsable de Marketing del Museo Nacional Thyssen-Bornemisza, comentó: “El reto está en acercar la cultura a todas las generaciones”. Hipólito mencionó cómo el uso de nuevas tecnologías y la creación de experiencias inmersivas han logrado captar la atención de públicos más jóvenes, desde los millennials hasta la Generación Z, quienes buscan experiencias culturales personalizadas y accesibles.
Los ponentes también coincidieron en que el
turismo cultural tiene un efecto desestacionalizador, atrayendo a visitantes durante todo el año y aliviando la presión sobre los destinos más saturados.

Debate sobre turismo cultural

Atracción y fidelización de talento: la clave para el futuro del turismo
La última mesa redonda abordó uno de los
temas más críticos para el futuro del sector: la atracción y fidelización de talento. Susana Gómez Foronda, consejera de SIE, Spain is Excellence y autora del libro “Organizaciones inteligentes”, fue tajante: “No es suficiente con atraer talento joven. El verdadero desafío está en retenerlo a largo plazo, ofreciéndoles planes de carrera y desarrollo. Las cifras de rotación en algunos segmentos alcanzan el 30% anual, lo que pone en riesgo la calidad de los servicios.
Guillermo García Martínez, adjunto a la dirección general en Lifegourmet, explicó que la clave está en profesionalizar el sector y ofrecer programas de formación que permitan a los empleados desarrollar su carrera dentro de la industria. “Necesitamos crear carreras, no solo empleos comentó García Martínez. Un ejemplo de ello es el exitoso programa "Managers in Training", que permite a los jóvenes profesionales formarse y especializarse en áreas clave del sector.

Debate sobre atracción y fidelización de talento

Conclusiones: un futuro de turismo de excelencia para España
La tercera edición de
"Coming Up 2024" ha dejado claro que el futuro del turismo en España pasa por la sostenibilidad, la cultura y la excelencia. Como señaló Ana Alonso, CEO de SIE, Spain is Excellence, “el turismo de excelencia es la única respuesta sostenible a los retos que enfrenta nuestra industria. Atraer a visitantes que respeten nuestra cultura, que busquen calidad y que dejen una huella positiva es el camino hacia un turismo más sostenible y duradero”.
Con esta edición de
Coming Up 2024, SIE, Spain is Excellence reafirma su compromiso con liderar un turismo más sostenible, culturalmente enriquecedor y económicamente viable, que beneficie tanto a los visitantes como a las comunidades locales.

Fuente:
SPAIN IS EXCELLENCE

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La aerolínea premium con sede en Hong Kong Cathay Pacific añade un nuevo destino a su amplia red en Asia-Pacífico con la recuperación de la ruta directa desde Hong Kong a Adelaida ( Australia ), a partir del próximo 11 de noviembre de 2025 . Con una frecuencia de tres vuelos por semana de ida y vuelta , la nueva ruta aérea estará activa durante la temporada de invierno , recuperando así una conexión clave entre una de las ciudades más importantes de Asia , como es Hong Kon g, y la capital de Australia Meridional . Adelaida será así el octavo destino de Cathay Pacific en la región del Pacífico Suroeste . La aerolínea ya opera durante todo el año sin escalas entre Hong Kong y Sídney , Perth , Melbourne y Brisbane ( Australia ) y a Auckland ( Nueva Zelanda ), así como a Cairns ( Australia ) y Christchurch ( Nueva Zelanda ) durante la temporada de invierno . “Estamos encantados de volver a conectar nuestro ‘hub’ de operaciones en Hong Kong con Adelaida , una ciudad con mucha vida y que tiene un significado especial para Cathay Pacific . En 1992 lanzamos por primera vez vuelos comerciales a la capital de Australia Meridional y, dos años más tarde , enviamos allí a nuestro primer grupo de pilotos cadetes para completar su formación de vuelo , lo que marcó el inicio de nuestra colaboración con la Flight Training Adelaide , que dura más de tres décadas ” , declara Lavinia Lau , Directora Comercial y de Atención al Cliente de Cathay . “Con nuestro regreso a Adelaida , estaremos operando cerca de 90 vuelos semanales de ida y vuelta a ocho destinos del Pacífico Suroeste en el momento más alto de esta próxima temporada de invierno , lo que ofrecerá muchas opciones a nuestros pasajeros que viajen entre esta región y nuestro ‘hub’ de operaciones en Hong Kong . Tanto si viajan por negocios, por ocio o para visitar a amigos y familiares , estamos deseando darles la bienvenida a bordo y que puedan experimentar nuestro servicio premium en Cathay Pacific ” , añade. Cathay Pacific operará la ruta Hong Kong-Adelaida con sus aviones Airbus A350-900 , equipados con asientos que se convierten en camas totalmente horizontales en la clase Business , asientos más espacioso s en la clase Premium Economy y la comodidad de la premiada clase Economy de la aerolínea. A continuación se detallan los horarios de los vuelos ( hora local ), siempre sujetos a cambios y a la aplicación de las normativas vigentes en cada destino: Hong Kong – Adelaida (desde el 11 de noviembre 2025 al 27 de marzo de 2026 )
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Bajo la dirección del chef Juan Vicente Ballesteros, y con el producto como protagonista y el fuego como lenguaje, cada plato es una celebración de lo local. Con 800 metros cuadrados y capacidad para 222 personas, el nuevo restaurante del Grupo Papúa en la ciudad del Turia se integra en el hotel Novotel Lavant Valencia, en pleno corazón de la ciudad.
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Con un total de 153 congresos asociativos organizados , la ciudad asciende un puesto respecto al año anterior y se sitúa a tan solo un evento de Viena , que lidera la clasificación. El ranking ICCA 2024 valora la excelencia de los destinos internacionales en términos de infraestructuras , servicios , accesibilidad y capacidad de acogida de grandes eventos , posicionando a Lisboa por delante de otras grandes ciudades como Singapur , Barcelona y Praga, que completan el Top 5 mundial . A nivel nacional, Lisboa concentra más del 50% de los congresos celebrados en Portugal , lo que subraya su papel como motor del turismo de negocios en el país. Este reconocimiento refuerza el papel de Lisboa como punto estratégico en la organización y gestión de eventos internacionales . La ciudad se ha consolidado como un destino de referencia gracias a la calidad de sus infraestructuras , la profesionalidad del sector y una oferta diversa que combina autenticidad e innovación . Lisboa atrae cada vez más por su carácter único : una ciudad que preserva su identidad y, al mismo tiempo, se proyecta hacia el futuro con una propuesta diferenciadora en el panorama global . Con este nuevo hito , Turismo de Lisboa refuerza su apuesta por la captación de eventos internacionales , impulsando la economía local y promoviendo una imagen moderna , profesional y acogedora de la ciudad. Sobre TURISMO DE LISBOA Turismo de Lisboa es una organización sin ánimo de lucro establecida a través de una alianza de organismos públicos y privados que operan en el sector turístico. Cuenta con alrededor de 900 miembros asociados. Desde su creación en 1998, el principal objetivo de esta asociación ha sido mejorar e incrementar la promoción de Lisboa como destino turístico y, por tanto, mejorar la calidad y competitividad. Imagen de apertura: Pabellón Carlos Lopes . ©Turismo de Lisboa . Fuente: MUNKA Comunicación http://www.visitlisboa.com/es
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La temporada alta de viajes no estaría completa sin la galardonada aplicación Fly Delta a mano. Como la mejor compañera de viaje , Fly Delta ayuda a sus clientes a reservar y gestionar su viaje en todo momento. Disponible desde el pasado 15 de mayo , y con nuevas funciones que se irán incorporando a lo largo del verano , la última actualización de la aplicación, Fly Delta 7.0 , incluye una serie de nuevas funciones diseñadas para simplificar y mejorar aún más el viaje, ya sea para buscar vuelos , seleccionar Choice Benefits o mantenerse informado durante el día de viaje . Membresía SkyMiles De acuerdo con las peticiones de los clientes , ahora se pueden canjear los certificados de mejora de clase global y regional a través de la aplicación Fly Delta . Con la última actualización de la aplicación, los miembros Platinum y Diamond Medallion con certificados de ascenso de clase válido s, ahora pueden ver cuándo hay un upgrade disponible y canjearlo durante el proceso de pago directamente desde la aplicación, la misma función que está disponible actualmente en Delta.com . Desde el 1 de junio , la selección de Choice Benefits estará disponible exclusivamente a través de la aplicación Fly Delta , lo que facilitará más que nunca a los miembros Diamond y Platinum Medallion el acceso a las ventajas de su fidelidad con Delta . A través de la nueva asociación exclusiva de Delta con Uber , ahora los clientes pueden ganar millas en viajes hacia y desde el aeropuerto (así como en viajes premium , viajes Uber Reserv e y pedidos de Uber Eats superiores a 40 dólares ). Para ello es necesario que vinculen sus cuentas a través de la aplicación Fly Delta para reservar un viaje y ganar millas . Limitado a viajes/entregas en EE. UU.* El directo llega a Fly Delta para iOS , incluida una notificación cuando se cierran las puertas de embarque . En las próximas semanas, todos los usuarios de Fly Delta con la versión 7.0 de la aplicación disfrutarán de una nueva función que les permitirá v er actualizaciones de vuelos en tiempo real directamente desde la pantalla de bloqueo y la dynamic island ( iPhone 14 Pro+ ). Los usuarios verán los eventos clave tres horas antes de la salid a, incluyendo el pre embarque , el embarque , el cierre de las puertas de embarque ( no sólo la hora de salida ), el progreso del vuelo y la llegada . A lo largo del verano , Fly Delta mejorará las notificaciones y las medidas que toma la compañía con los clientes para que se adapten mejor a las circunstancias particulares de cada viaje . Y en lo relativo a los viajes internacionales , Fly Delta avisa de cualquier documentación que le falte al viajero o de las tareas que debe completar para su viaje (según su destino), para que pueda viajar al extranjero con la confianza y las credenciales que necesita . Además, a partir de este mes de junio , los clientes con la aplicación Fly Delta podrán gestionar sus planes de viaje cuando surja algún imprevisto . En caso de interrupción del viaje , los clientes de Delta que viajen en vuelos sin escalas o en el último tramo de su viaje podrán reservar por sí mismos como pasajeros en lista de espera en un vuelo anterior que salga en las 24 horas anteriores al vuelo confirmado originalmente (esta función sólo está disponible para viajes nacionales en Estados Unidos ). Esta nueva función permite a los clientes tener el control durante las interrupciones del viaje : con las herramientas de autoservicio , puede evitar llamar a los agentes o hacer colas , lo que le ofrece mayor flexibilidad y tranquilidad . Delta está bien posicionada para seguir cumpliendo su compromiso de crear experiencias aeroportuarias fluidas y rápidas , mostrando una visión accesible y tecnológicamente avanzada del futuro de los viajes . “Al saber adónde van nuestros miembros, cómo interactúan con nosotros y qué es lo que más valora n, podemos ofrecerles opciones y experiencias que realmente les importan” , ha declarado Eric Phillips , Vicepresidente Senior y Director Digital de Delta Air Lines . “Estamos mejorando continuamente la aplicación Fly Delta para que sea la mejor compañera de viaje , realizando actualizaciones en cada paso del viaje del cliente para garantizar una experiencia Delta fluida y conectada . Como anunciamos en el CES 2025 , el siguiente paso en este viaje será aprovechar la inteligencia artificial centrada en Delta , Delta Concierge , para ofrecer un toque humano superior que mejore la experiencia del cliente , a partir de finales de este año ”. *Se aplican términos y condiciones. Acerca de DELTA Más de 90.000 empleados de Delta se encargan de ofrecer una experiencia de primera clase al cliente en más de 4.000 vuelos diarios a más de 275 destinos en seis continentes, conectando a las personas con los lugares y entre sí. Delta se compromete a prestar servicio a 200 millones de clientes al año, con un servicio al cliente, seguridad, innovación y fiabilidad líderes en el sector, reconocida como la aerolínea más puntual de Norteamérica. Nos dedicamos a garantizar que el futuro de los viajes sea conectado, personalizado y agradable. La motivación genuina y duradera de nuestro personal es hacer que cada cliente se sienta bienvenido y respetado en cada momento de su viaje con nosotros. Con sede central en Atlanta, Delta opera importantes centros de operaciones y mercados clave en Ámsterdam, Atlanta, Boston, Detroit, Londres-Heathrow, Los Ángeles, Ciudad de México, Minneapolis-St. Paul, Nueva York-JFK y LaGuardia, París-Charles de Gaulle, Salt Lake City, Seattle, Seúl-Incheon y Tokio. Como aerolínea líder mundial, la misión de Delta de conectar el mundo crea oportunidades, fomenta el entendimiento y amplía horizontes conectando a personas y comunidades entre sí y con su potencial. Impulsada por asociaciones innovadoras y estratégicas con Aeroméxico, Air France-KLM, China Eastern, Korean Air, LATAM, Virgin Atlantic y WestJet, Delta ofrece más opciones y competencia a sus clientes de todo el mundo. Este verano, Delta puso en marcha el mayor programa transatlántico de su historia, ofreciendo casi 620 vuelos semanales a EE.UU. desde 32 aeropuertos europeos. Fuente: SERGAT Comunicación https://es.delta.com/eu/es
Por Javier Gutierrez 11 de junio de 2025
En 2023 , Accor lanzó una estrategia de modernización de marca para garantizar que sus huéspedes puedan seguir experimentando el mismo nivel de calidad en todos sus hoteles de Europa . Desde el lanzamiento de esta estrategia, Accor ya ha renovado más de 70 hoteles , entre ellos el ibis Styles Barcelona Sant Joan Despí , y cuenta con aproximadamente 60 en proyecto o en marcha . El impulso de la estrategia de Accor demuestra el compromiso de sus socios hoteleros en toda la región , que han sido la fuerza motriz de los proyectos de renovación . Julie White , Directora Comercial para Europa y el Norte de África de los segmentos Premium , Midscale y Economy de Accor , declaró: "Mantener nuestras marcas actualizadas , relevantes y fieles a su promesa es vital para satisfacer las demandas de los consumidores de hoy en día . Nuestra estrategia de modernización en Europa , el hogar histórico de Accor , subraya nuestro compromiso con la innovación para garantizar que seguimos siendo un referente para nuestros huéspedes , al tiempo que reforzamos la fidelidad a la marca y la rentabilidad a largo plazo " .
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